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对此，亚马逊亮出了底牌：收购价格在1亿到10亿美元之间都可以谈，但70%以上的控股权要求不变。“这一价格绝对是很大的诱惑，当时，管理层很多人都动心了，觉得可以见好就收”，李国庆在回忆16年前的这一幕时说，“但我还是有些不甘，于是逐一和股东、管理层商谈，请求他们再给自己三年时间，一定可以将当当的市值做大3倍。”

而如今的当当，很显然也不再是中国版的亚马逊了。李国庆表示，当当因互联网而生，是一家有着强烈的互联网基因的公司，然而对比很多互联网公司，比如风头正劲的小米、阿里，这些互联网公司都注重共创共享，其合伙人模式或高管普遍持股的模式极大地提升了公司的凝聚力、激励了团队的战斗力，而在当当，我和俞渝两人就占了91%的股份，这些年来真没有多少人分享了当当发展的成果，在互联网界，这正是最让我感到耻辱、感到痛心的地方。“财散人聚，没有人愿意为你拼命了，团队都没有积极性了，你还能攀登巅峰吗？”

《河南日报》报道称，“文化大革命”期间，林晓同志被错误批判，精神上、身体上受到了折磨和摧残。在身处逆境的情况下，他无私无畏，刚正不阿，始终保持对共产主义事业的坚定信念，始终坚定不移地相信党和人民，充分体现了一名共产党员在特殊历史时期的高贵品质。

在世界各主要发达国家争相研发部署5G技术、抢占新一代移动通信技术高地的今天，中国政府、企业、科研机构始终将这一技术的研发应用置于优先地位。2016年12月印发的《“十三五”国家信息化规划》指出：“开展5G研发试验和商用，主导形成5G全球统一标准。推进下一代互联网演进升级，加快实施下一代互联网商用部署。”今年3月，工信部部长苗圩表示，将根据终端成熟情况适时发放5G牌照，估计是今年某个恰当的时间点。目前，中国移动、中国联通、中国电信三大运营商正在紧锣密鼓、争分夺秒推进5G技术试点工作。

随着这一年与亚马逊股权合作的谈判破裂，当当又迎来了当时最大的对手。在与当当分道扬镳之后，亚马逊转身收购了另一家位居行业前列的网上图书企业，并以此为平台，开始与当当同台竞技。“当我听说了亚马逊收购了我们在国内的最大对手，要与我们进行较量，我心中在暗自窃喜，我相信亚马逊是打不过我们的，”李国庆说，一方面，亚马逊的高管都是外国人，其企业文化也与中国企业不同，不管是语言还是企业文化，仅在公司管理层面，亚马逊适应中国市场需要不少的时间；另一方面，图书是精神文化产品，具有很强的地域性，一个国家一个地区的读者有着自己独特的精神文化需要，这种深层次的文化属性绝非外国人所能深入理解和把握的，而这正是当当的底牌。

又有9家申请科创板上市 影子股有这么多（名单）责任编辑：常福强新华社呼和浩特4月2日电（记者 于嘉）内蒙古自治区阿拉善盟阿拉善右旗文物部门近日在阿拉善右旗曼德拉苏木新发现一处内容丰富、画面生动的岩画。文物工作人员初步判断，这处岩画的凿刻年代距今约4000年，岩画内容反映了部落成员庆祝新生命诞生的情景。