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多少年来，那一排排闪闪发光的火炬商标，放射出56根射线，齐整地放置在冷气腾腾的冰柜中，吸引了多少男女老少：对于儿童而言，一块冰砖代表着莫大的物质奖励；对于大人而言，一箱“咸咸、脆脆、纯纯”的盐水、绿豆、赤豆棒冰，是企业对员工“战高温”忘我工作的奖励。对于老年人而言，“光明牌”体现着上海食品工业的优质和对民族品牌的自豪。

教育培训的最初形式，就是线下教育。其代表性企业，也正是当今中国教育市场的两大巨头——新东方和好未来。早年间，线下教育市场始终是群雄割据的状态，玩法是攻城战，一城一池的抢占线下市场。品牌进入新城市后，需要迅速摸清本土教育培训业及重要竞品对在该市的布局情况。随后，品牌会投入大量资金去争夺该市资源，这其中不仅包括学生生源，更重要的是对教师资源进行争夺——教师资源作为当时的稀缺资源，品牌拥有的教师资源多寡，直接决定了品牌在当地的生存和扩张能力。

《每日经济新闻》记者发现，在2013年至2018年期间，郭启寅、袁向阳夫妇以及其持股的宁波高斯6次减持GQY视讯股份，累计减持3730万股股份、套现近5亿元，加上此次股权转让的7.84亿元，合计将套现近13亿元。值得注意的是，其他持股比例5%以上的股东或董监高成员似乎也在套现离场。据不完全统计，2011年至2018年，其他持股比例5%以上的股东及董监高成员共计减持套现约1.39亿元。

在市场见底回升的过程中，尽管权益类私募基金目前销售仍然不景气，但是不少机构已经开始积极翻多，谋求布局。基金业协会信息显示，截至2019年2月20日，百亿私募机构高毅资产今年已经备案了10只私募基金，包括高毅-晓峰1号睿远30号、高毅世宏精选赋能1号、高毅晓峰2号致信40号等。

其次，“光明”一直以来保持的“香甜可口、最合卫生、品质超人、价格最低”，高品质、低价位、大众牌的产品定位，越来越抵挡不住十几年来人力、原料、包装、销售等成本的不断增加，又要保持售价不变，使得其只能在中低端冷饮品牌的中徘徊，利润空间越来越少。加之城市更新改造、商业区块集中，原先销售“光明”冷饮的街角小卖部，被连锁便利店和商业综合体中代替，出于对房租、人工、运营成本的考虑，这些便利店当然更青睐高利润冷饮产品，而对中低价冷饮需求越来越少。

对于为何此次药企大检查，北京鼎臣医药管理咨询中心负责人史立臣在接受《华夏时报》记者采访时表示：“两票制”实施后，许多藏在下面的事情都浮在明面上；康美药业如此大的上市公司财务造假达到300亿元是导火索；三是整个药品流通行业存在大量的商业贿赂行为。